In mei 2015 is er een nieuwe pensioenwet aangenomen. De nieuwe pensioenwet schrijft voor dat uiterlijk 1 juli 2016 de ‘Startbrief’ vervangen moet worden door Pensioen 1-2-3. Pensioen 1-2-3 biedt ‘gelaagde’ informatie aan nieuwe deelnemers over de pensioenregeling. Het kenmerk van Pensioen 1-2-3 is het werken met voorgeschreven iconen en teksten. Laag 1 van Pensioen 1-2-3 wordt actief verstrekt aan nieuwe deelnemers en geeft een samenvatting van de pensioenregeling. Door deze opzet wordt het voor een (potentiële) nieuwe deelnemer veel makkelijker om verschillende pensioenregelingen met elkaar te vergelijken en een oordeel te vormen over de kwaliteit van de regeling.
Belangrijkste doel van het project Pensioen 1-2-3 was het uitvoeren van de business analyse ten behoeve van de scope en doelstelling Pensioen 1-2-3, uitwerken deliverables en monitoren status deliverables.
Als eerste is geanalyseerd in hoeverre gemaakte keuzes in de High Level Business Case (HLBC) houdbaar waren. Nadere analyse leerde dat het beter was om op dit moment alleen de website te gebruiken voor Pensioen 1-2-3 en niet het deelnemersportal. Vervolgens hebben we een minimum scenario uitgewerkt voor Pensioen 1-2-3. Afstemming georganiseerd voor de verschillende afdelingen, ‘dummy’s Pensioen 1-2-3 ’ uit laten werken voor de verschillende regelingen. Daarnaast hebben we framework opgezet voor review en een audittrail voor deliverables.
Door een goede analyse te maken van de HLBC en te focussen op het ‘minimum scenario’ is Pensioen 1-2-3 bij deze pensioenuitvoerder tegen minimale kosten ruim voor de wettelijke deadline geïmplementeerd. Daarnaast is het gelukt de verschillende stakeholders op één lijn te krijgen, zodat de Pensioen 1-2-3’s voor de verschillende pensioenregelingen waar mogelijk geharmoniseerd zijn.
+31 (0)20 25 88 556
V-Card
roy.vissers@novisource.nl
LinkedIn profile
Internetkassa voor webwinkelING start met het bouwen van een internetkassa voor al haar zakelijke klanten in Europa. De internetkassa is makkelijk te integreren met een webwinkel en heeft een overzichtelijke portal.
Conversie beleggingsportefeuilleIn het kader van de ontvlechting van Fortis en ASR heeft Novisource een conversie van de beleggingsportefeuille verzorgd van een oud Fortis-systeem naar het nieuwe doelsysteem.
Vertalen pensioenwetgevingPensioenverzekeraar wil advies over en aansluitend implementatie van de wijzigingen pensioenwetgeving.
Uitbesteding administratie NIBC besteedt haar volledige hypotheekadministratie uit aan Stater en Quion. Deze enorme hoeveelheid aan klantdata is afwijkend in content en format.
Introductie bank-spaarproductNovisource helpt pensioenverzekeraar met lanceren bank-spaarproduct in SaaS.
Audit regulatory reportingVoor een bank in de UK heeft Novisource een audit uitgevoerd op hun regulatory reporting omgeving.
Migratie na overname bankNovisource heeft de overgang van klanten en migratie van (bank)producten na overname van de activiteiten van een bank verzorgd.
Processen beleggingstransacties geprofessionaliseerdVoor een Nederlandse bank heeft Novisource de processen van de beleggingstransacties binnen de dealingroom geprofessionaliseerd.
Nieuwe verdienmodellenAls gevolg van nieuwe wetgeving AFM moest een grootbank nieuwe verdienmodellen ontwikkelen.
Complexiteit applicatielandschap terugbrengenGrote bank wil de complexiteit en kosten van applicatielandschap terugbrengen. Novisource expertise heeft in het Payments-domein productharmonisatie voorbereid en gerealiseerd.
SEPA expertise geleverdPer 1 augustus 2014 is de Single Euro Payments Area een feit. Novisource heeft een grootbank de inhoudelijke SEPA expertise geleverd om deze te ondersteunen bij communicatie en ondersteuning van klanten.
Database marketing bankNet iets anders dan de ‘standaard’ database marketing
Implementatie Solvency II rapportagestraatImplementatie Solvency II Pilar 3 rapportagestraat voor een verzekeraar verzorgd.
Consolidatie platform sparen en beleggenConsolidatie platform sparen en beleggen retail
Bouwen rapportages financiele instellingHet bouwen van rapportages met SAS en Visual Basic.
Vermogensopbouw Nieuwe StijlHet project Beleggen nieuwe stijl bij een financiële dienstverlener heeft tot doel om het aanbod weer van deze tijd te maken.
Reconciliaties clearingorganisatieProcesverbeteringen binnen afdelingen Operations van clearingorganisatie.
Implementatie van Datawarehouse, Reporting facility en GovernanceEen financiële dienstverlener heeft haar volledige hypotheekadministratie uitbesteed aan 2 externe partijen. Met grote gevolgen voor de klantdata.
Afschaffen distributievergoeding en nieuwe verdienmodellenEen retailbank heeft besloten vooruit te lopen op aankomende wetgeving in het kader van de afschaffing van distributievergoeding van beleggingsfondsen.
Upgrade Beleggersgiro-systeemEen financiële dienstverlener heeft de implementatie van het beleggersgirosysteem kunnen afronden.
Introductie persoonlijke hypothekenpagina Introductie persoonlijke hypothekenpagina internet.
Optimaliseren Test of Control Actuariële risicomodellenOptimaliseren Test of Control actuariële risicomodellen verzekeraar.
Rapportages forbearanceNovisource Information Management heeft voor een bank forbearance rapportages ingericht en gerealiseerd.
Verbeteren datakwaliteit pensioenverzekeraarHet voor een grote pensioenverzekeraar uitvoeren van een Business Analyse op basis van een vergelijking en vervolgens het prioriteren en organiseren van de ‘data-cleaning’.
Implementatie Pensioen 1-2-3Belangrijkste doel van het project Pensioen 1-2-3 was het uitvoeren van de business analyse ten behoeve van de scope en doelstelling Pensioen 1-2-3, uitwerken deliverables en monitoren status deliverables.
